Während des Rundgangs durch das Büro erzählt Alexis Angelis von seiner Philosophie, der Philosophie des „Miteinander Arbeitens“, und wir kommen an Rückzugsnischen vorbei, wo Mitarbeiter allein etwas lesen, zu zweit etwas zu besprechen oder zu viert etwas ausarbeiten können. In der imposanten zweigeschossigen Kaffeebar angekommen, beginnt unser Gespräch mit dem Oldenburger Architekten über das Miteinander, das, was verbindet und das, was unterscheidet.

Es zeigt zumindest: Wir werden gehört. Wir können umsetzen, woran wir glauben – bitte: richtig verstanden! – und werden auch gebraucht. Ein Luxus, aber ein erarbeiteter.

Das ist differenziert zu betrachten. Stadt mit verdichteten Flächen, mit Verkehr, wird nicht mehr durchgängig mit „schlecht“ verbunden. Praktizierter Umweltschutz, E-Mobilität, moderne öffentliche Verkehrsmittel haben die Innenstädte viel leiser und sauberer gemacht. Und wenn Hubert mit seinem neuen Wagen vorbeirollt, stört das keinen. Ach, guck mal, da ist Hubert! Ich glaube aber, dass das Thema Arbeit vor einem radikalen Wandel steht, und das hat einen großen Einfluss auf die Entwicklung der Innenstädte. Die Wirtschaft lebt zunehmend von Ideen, die blanke Produktion ist beinahe ausgestorben. Damit ändert sich auch die Art wie wir wohnen. Das Verhältnis Arbeit/Wohnen wandelt sich, rückt viel näher aneinander. Grenzen verschwinden räumlich – sieh dich hier um; du nanntest den Eindruck des Büros selbst wohnlich – und zeitlich. Im Café wird gearbeitet oder auch länger hier im Büro. Aber andererseits auch kürzer beziehungsweise früher. Der Konsum, oder das Konsumverhalten, wandelt sich ebenfalls. Das Internet wird nicht dazu führen, dass klassischer Einzelhandel abgeschafft wird, aber er wird sich ändern und mehr „Event-Charakter“ bekommen. Luxus-Geschäfte machen das schon mehr oder weniger vor, aber auch der Supermarkt wird in diese Richtung gehen. Die Innenstadt funktioniert doch schon so: Du gehst ja nicht in die Stadt, um schnell fünf, sechs Dinge zu erledigen! Die kannst du im Internet besorgen. Nein, du bummelst, triffst Leute, setzt dich in die Sonne. Es wird eine Bereinigung geben. Das Thema „billiger“ ist ja schon eigentlich weg. Haptik, gutes Design sind dagegen mehr und mehr Thema. Egal wo. Und insofern gibt es Veränderung, weil das Leben seinen Raum will, das sich immer wieder verändernde Leben.

Die Strategie wird entscheidend sein. Es ist weniger die oberflächliche Gestaltung, als vielmehr die substanzielle Qualität, um die es geht. Nicht vereinzelt auf Fragen zu antworten, sondern das große Ganze zu sehen und daraus die Frage ableiten, und diese dann zu beantworten. An Orten ist geheimhin dann kein Leben, wenn die Nutzung fehlt. Ist die richtige Nutzung da, kommen die Leute von alleine. Dafür muss es nicht perfekt sein – perfekt ist Stadt nie. Bei der Heiligengeiststraße ist für mich wichtig: Was machen wir eigentlich mit dem Pferdemarkt? Der Wochenmarkt ist toll, funktioniert ja auch. Das muss man stärken, dann haben die Leute einen Grund, von A nach B zu gehen – durch die Heiligengeiststraße. Dafür muss man in Oldenburg die Kräfte bündeln. In Berlin muss man das nicht; da presst alles rein, schafft Dynamik, ganz von allein, jeder für sich, durch die schiere Masse. Oldenburg muss die Kreativen, die Kaufleute einbinden. Die Mobilität. Warum geht die Stadt Oldenburg gemeinsam mit den Innenstadtkaufleuten nicht voran und stellt eine Flotte kleiner Elektro-Flitzer in der Peripherie auf, die jeder kostenlos nutzen kann? Die dann querfinanziert werden, von Einzelhändlern oder Herstellern? Das wäre marketingmäßig ein Effekt, und die Kaufleute würden feststellen, Parken ist kein Problem mehr. Parkhäuser könnten weg, weil es draußen Parkplätze gibt, und die Innenstädte würden weiter aufleben. Ist ja an sich nicht neu, denn Hamburg, München, Berlin machen es ja schon.

Ich glaube nicht, dass ich in der Lage bin, all die Dinge, die wir machen, alleine zu machen. Das ist immer Ergebnis eines Teamprozesses. Ich brauche Sensoren, und die habe ich. Die habe ich mitgenommen aus meiner Vita. Ich war an vielen Stellen, bin halb Grieche, halb Deutscher, habe verschiedene Arten zu leben mitbekommen. Habe in Spanien studiert, wo man alles anders macht. Da konnte ich nie sagen, ich bin der einzige Schlaue. In Berlin wollte ich meinen Weg gehen und wollte mich nicht hier in Oldenburg in das scheinbar gemachte Nest des väterlichen Büros setzen. Insofern musste ich wieder schauen, wie komme ich mit wem zurecht und ans Ziel. Heute glaube ich, dass meine Aufgabe als Unternehmer darin besteht, Grundlagen zu schaffen, auf denen dann kreative Leute in einem passenden Umfeld kreative Ideen entwickeln und umsetzen können. Ich muss Dinge anstoßen können, Raum schaffen, damit Angestoßenes sich bewegen kann. Was ich allerdings mitbringe: Wenn ich von etwas überzeugt bin, bleibe ich dran. Zur Not auch allein. Aber da bin ich mit mir im Reinen. Und das wird wahrgenommen. Beispielsweise verkaufen wir ja keine Immobilien; wir konzipieren sie. Und trotzdem haben wir auch immer die Nutzer gebracht. Die sprechen mit uns, hören sich die Idee, das Konzept an und spüren: Die Architekten (von Angelis & Partner) glauben daran, sie stehen mit Haut und Haaren für das, was sie tun. Da steckt Herzblut drin. Das ist nichts mit Plattitüden belegtes. Ich bin aber kein Tyrann wie Steve Jobs. Ganz sicher nicht. Wobei ich den echt bewundere ... Denn: Alle sagen nein, nein, braucht keiner, kennen wir nicht, alles Quatsch. Und der eine, der drangeblieben ist, der hat die Welt verändert.